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    領導的話你能記多久

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    旅游逛寺院,看到鐘我總想敲幾下。敲一下,它便余音不斷,連著敲幾下,它便能響好長時間。而有些金屬物品,你敲一下,它只會短促地響一聲,你連著敲,也不能使它有余音。這讓我想到了職場中,領導的要求、意見甚至是批評,就像是在敲打我們。有些人,領導敲打他一下,他便記在心里,一直響下去;而有些人,領導敲打一下,他當時記住了,轉眼就忘。如果你根本不把領導的話放在心里,不聽領導的話,能有什么前途?

    我曾經有兩個下屬,吳剛和侯毅。我對他們說:“同城另外兩家報社的報紙,你們每天都要看。看看別人都刊登了哪些新聞,是怎么編排的,好的要學習,不好的要引以為戒,這樣你們才能當好編輯。”我剛說完,兩個年輕人便全把那兩份報紙拿了過來,認真讀了起來,我很欣慰。十幾天后,吳剛還是每天堅持看,而候毅工作忙了,就不看了;一個月后,吳剛還在堅持,而候毅已經基本不看了。我問候毅為什么不看了,他說:“工作一忙,就給忘了!”而吳剛卻從沒忘過,因為工作太忙,他經常是把報紙拿回家,寧可晚睡一會兒,也要看完。而不出我所料,吳剛的成長果然比候毅要快得多,很快便成了報社的骨干編輯。

    我的意見不敢說有多高明,但我畢竟走到了中層的位置,這些意見是我經驗的總結,對新入行的年輕人來說,無疑是很有用的。候毅也聽了,不過他卻沒能堅持下來,結果成長得就慢。領導大都是從基層走過來的,他們比你更有能力、更有經驗。領導的忠告,那是經驗的總結,只要你能堅持下來,便會有巨大的收獲。可如果你不聽領導的話,或者當時聽了轉眼就忘,這無異于把到手的寶貝轉手扔掉,你的成長怎么會快呢?

    林曉曉從事統計工作,一次因為疏忽,算錯了一個數,幸虧主任及時發現,才沒造成什么損失。主任對她說:“做統計,跟數字打交道,粗心大意要不得。以后任何數據都要復查兩遍,才能交上來。”林曉曉記在心里,一直遵照執行。一次,上級部門要一份報表,下午一上班就要,主任和林曉曉一起做,到中午下班才做完。主任說:“走,吃飯去吧。”林曉曉說:“您要求過我,任何數據都要復查兩遍,這份報表還沒有復查。要不您先去吃吧,我利用中午的時間復查兩遍!”主任聽后,說道:“沒想到我的話,你還記在心里。讓同事幫我們帶份飯吧,我和你一起復查!”此后,主任更加看重林曉曉,也更愿意去指導林曉曉。

    領導的工作很忙,時間是有限的,因而他對下屬的指導也是有傾向性的。為什么主任那么愿意去指導林曉曉,那是因為林曉曉把他的話放在心上,遵照執行。這一方面會讓主任感到被尊重,更重要的是,讓主任看到了她能記住別人的話,是個可塑之才。而有些人,領導對他提出了意見,他轉眼就忘,領導還會抽出那么多時間去指導他嗎?而能得到領導更多的指導、更多的關注,你的職場之路無疑會比別人走得更順暢。

    陳振是一家公司的老板,一次新招錄了一名員工,叫張沖。陳振找張沖談話,張沖準備了一個小本子,將陳振的話原原本本地記了下來。這給陳振留下了很深的印象。以后每次單位開會,張沖都很認真地去記陳振的話。陳振問張沖:“本子上都記了些什么?”張沖回答:“是您的話。您在會議上對大家提出的每一條要求、每一條意見我都記下來,努力去做。即使因為能力所限,暫時做不到,也要先記下,爭取早日能做到!”陳振翻看張沖的本子,光是他開會時的口頭禪:“所有的工作都要往前搶,不能往后拖!”就記了二十多遍。而通過觀察,陳振了解到,張沖確實是這么做的,從來沒有拖沓的時候。這令陳振對張沖好感倍增,很快便提拔他做了中層。

    領導對員工提出一些要求和意見,有的人當時是聽了,可時間長了就忘了。張沖卻記在本子上,時常復習,堅持去做,贏得了領導的認可。領導喜歡什么樣的人?執行力強的人。執行力強的前提條件就是,領導的話你不僅要當時聽,還要記在心上,不能忘記。你能記住領導的話,才會去遵照執行;你能一直將領導的話放在心上,才能一直按照領導的要求去做。這樣的人,領導怎么會不喜歡呢?

    王近山是劉伯承的下屬,每次劉伯承開會或作報告,他總是坐在第一排,聽得特別認真,他說:“國民黨高級將領都敬重劉師長,佩服他,對陣打仗都害怕他。常言道,強將手下無弱兵。我們在他的教育下,也許能成為常勝將軍!”1945年,王近山奉命從延安黨校赴火線指揮新四旅主攻爺臺山。敵人很頑固,大家都沒有辦法。王近山突然說:“劉伯承師長常說:‘攻擊時不能像茶壺倒開水,老半天倒那么一點點,要揭開壺蓋,翻轉茶壺,把滾燙的開水一家伙澆到敵人頭上!’我們也這么打!”他率領部隊冒雨趁黑,悄無聲息地摸到敵人的主陣地前,趁敵人不備,發起總攻,終于全殲守敵5個連、1個營部,保衛了延安的安全。

    王近山為什么能成為一代名將,很大程度上是因為他把劉伯承的話記在了心上,把劉伯承的戰略戰術記在心上,并靈活運用。在“強將”的指導下,他也成了“常勝將軍”。職場中,我們自己的能力水平有限,但領導的能力比我們高得多。把領導的話記在心上,你也會學到領導是怎么解決問題的,學到領導的方法和經驗。這樣一來,我們遇到困難,解決起來也會更順手,在職場的發展也會更大。

    領導的話不是白說的,都是經驗的總結,是高屋建瓴的指導。聽領導的話,你會更理解公司的策略,成長更快。其實每個職場人都是一塊金屬,是被掛在高處還是被放在地上,取決于你是否聽領導的話,取決于你的“余音”是否夠長。

    作者:竹園清風 來源: 發布時間:2015年09月09日
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